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Primavera P6 - Enterprise Project Portfolio Management

 Oracle Primavera :: Portfolio project management
Per migliorare le performances dei progetti, la redditività e i profitti

Per più di 25 anni, le soluzioni Primavera hanno aiutato le aziende di architettura, ingegneria e costruzioni a pianificare efficacemente, gestire, controllare e portare a termine i progetti nel rispetto dei tempi e del budget previsto. La soluzione Primavera di Oracle per il project management del mondo delle costruzioni consente di ottenere visibilità attraverso l’intero ciclo di vita dei progetti, di eliminare processi superflui ed evitare costosi imprevisti di progetto.
Oracle è il principale provider mondiale di soluzioni di Project Portfolio Management per le aziende “project-intensive”. Il suo software Primavera Project Portfolio Management aiuta le imprese a configurare, proporre, attribuire priorità e selezionare gli investimenti sui progetti, a pianificare, gestire e controllare i più complessi progetti e portafogli di progetti. Per progetti di qualsiasi dimensione, in qualsiasi momento, da qualsiasi posto, le soluzioni di Project and Portfolio Management di Primavera vi permettono di gestire: tempi, costi, risorse, contratti e documenti, rischi.

Il sistema Primavera di “project and program management” permette di pianificare, gestire, controllare e portare a termine con successo progetti di qualunque dimensione.

Il project team può eseguire con successo progetti grazie a:
- Efficaci funzionalità a supporto della piena collaborazione nel team.
- Accesso Web per tutti gli utenti.
- Completezza funzionale.
- Potenti e configurabili cruscotti riepilogativi (Dashboards).
- Reporting di business a livello globale.

Benefici di business
- Portare a termine i progetti nei tempi previsti e rispettando il budget.
- Disporre dei dati, accurati e tempestivi, per prendere decisioni ottimali.
- Accedere alle informazioni dovunque e in qualsiasi momento.
- Rispondere in tempo reale ai cambiamenti.
- Prevenire e proteggersi dai reclami.
- Tracciare e valutare le prestazioni dei subcontraenti.
- Catturare e standardizzare le best practices.


 
Interfaccia Oracle Primavera – STR Vision CPM

 Integrazione STRVision - Primavera :: verso il Construction project management

Grazie all’interfaccia sviluppata da STR e Oracle, i mondi del computo, dell’offerta e della contabilità lavori saranno nativamente integrati con quelli di pianificazione e controllo, permettendo ad esempio di creare il primo planning con Primavera, collegarlo al computo in STR Vision CPM e quindi tenere allineati gli aggiornamenti e le correzioni indifferentemente in un ambiente o nell’altro. Questo permetterà una reale e flessibile integrazione tra tutti gli attori della filiera di progetto, permettendo un interscambio di dati basato su formati standard di mercato.



SERVIZI CONSULENZIALI DEDICATI PER PRIMAVERA ORACLE


STR, per sostenere il Vostro percorso verso l’evoluzione del Construction Project Management, mette a disposizione, nell’area “Oracle Primavera Solutions”, i seguenti servizi:

  • Installazione, configurazione tecnica, modellizzazione e start-up della soluzione Primavera P6 EPPM.
  • Consulenza tecnica ed architetturale per il dimensionamento e il tuning delle soluzioni Primavera e per la loro integrazione nel sistema informativo Aziendale.
  • Progettazione e realizzazione di software di integrazione tra Primavera P6 EPPM e altre componenti applicative del sistema informativo Aziendale.
  • Consulenza funzionale per l’evoluzione (upgrade di release, ampliamenti di ambito, ottimizzazione) delle soluzioni Primavera.
  • Formazione standard o personalizzata sull’utilizzo dei prodotti Primavera e del software di integrazione con STR Vision.
  • Seminari e moduli formativi sulla Practice di Construction Project Management.
  • Consulenza metodologica, organizzativa ed operativa sui temi legati al Construction Project Management.

STR è inoltre in grado di fornire personale specializzato per effettuare (in affiancamento o in totale sostituzione del personale in forza all'Azienda cliente) le seguenti attività:

  • Pianificazione iniziale di progetto/commessa.
  • Monitoraggio e controllo di progetto/commessa.
  • Preparazione di documenti di gara ed offerte.
  • Impostazione iniziale Project Management Office / Project Control Office
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